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森林舞会下载:把琐碎的日常工作安排得清晰明

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如今,宋国强的身份是“乐队队长”,他的日常工作包括“组织乐队进行排练,协调排练进度”、“确定演员名单和座位”、“与指挥沟通排练日程和内容”、“处理突发事件并作出应急反应”。人员协调”…演出时,他的身份立即被转换为现场的“舞台经理”,从声控和声音问题到在到达和离开时等待通知的小问题。一切都与他有关。

把琐碎的日常工作安排得清晰明了,在表演过程中要把观众“控制在几秒钟之内”。没有队形的战术和战略,这是不可能的。1994年,他被乐团安排到法国学习,这使他的技能受益。

当时,宋国强被派往法国一家著名乐器公司学习乐器修理。而“样样都学一点,样样都懂一点”的宋国强,在法国不仅学到了乐器修理的专业知识,还看到了外国公司的管理。“大多数员工都主动提前2小时到达,而且每个人都在自己的专业领域履行职责。”

他在法国学习期间的所见所闻,帮助他成功地完成了从演员到经理的角色转换。宋国强说:“艺术家需要更多的感性思维;从事管理的人需要更多的理性思考,但无论是从事艺术还是管理,都必须感性与理性兼而有之。尖端的艺术离不开自我管理。管理的极致是艺术。”